Project Management en el sector inmobiliario: en busca de un nuevo paradigma

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Palabras clave: Project Management, Dirección Integrada de Proyectos, formación en Project Management, entornos colaborativos de proyecto.

Key words: Project Management Spain, collaborative project environments, training in Project Management.

Resumen: En este artículo se hace una reflexión sobre el futuro inmediato del sector del Project Management en España, de los retos que plantea la nueva coyuntura económica global y el impacto que está teniendo la crisis inmobiliaria española en las empresas que brindan servicios profesionales de dirección integrada de proyectos. Se plantea el momento actual como un punto de inflexión, en donde más que nunca se hace necesario reanalizar la propuesta de valor de cada empresa e individuo, así como un cambio en el paradigma que rige las relaciones entre los diferentes agentes que forman parte del proceso de desarrollo de cualquier proyecto, buscando entornos de trabajo más horizontales, colaborativos y de trabajo en red. Por último, se destaca la importancia creciente de la apuesta por una formación de calidad en Project Management y el reconocimiento de la disciplina como una opción de carrera profesional concreta de prestigio, tal y como ocurre en otros países de nuestro entorno.

Abstract: This paper tries to open a door that leads to reflection in relation with how the Spanish Project Management Consultancy sector will approach the challenges brought in by both the global economic recession and the domestic Real Estate bubble bursting. Today’s scenario is a turning point for these Companies, who will have to re-asses their value proposition, not only at a Company level, but also at each individual’s level, together with a deep change in the Paradygm of relationships between the project stakeholders, leading towards an environment based on more horizontal and collaborative relationships, through a stronger presence of specialised networks. Lastly, the increasing importance of developing sound training in Project Management in order to achieve recognition of Project Management as a specific and prestigious career path, similarly to how it is structured in other nearby countries.

Autor: Jeffrey Sújar Blanco

Jeffrey Sújar Blanco. Ingeniero de Caminos y Master en PM y PDD por el IESE. Patrono Fundador y Vocal de la Fundación Empresa del Siglo XXI. Actualmente es directivo de la multinacional Sonae Sierra. Co-Autor del libro blanco de la Dirección Integrada de Proyectos. Ex miembro de la Junta Directiva de Aedip. Ha sido directivo de varias empresas de Project Management.

Joachim Lehner. Ingeniero Mecánico por la Universidad de Stuttgart, Promoción 2005. Investigador en el departamento “Power Generation and Automatic Control”, en el “Institute of Combustion and Power Plant Technology” (IFK), de la Universidad de Stuttgart. Su área de interés es la estabilidad de sistemas de energía eléctrica y la integración de generación renovable y distribuida en la red.

 
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