Aplicación de conceptos de Proyect Management en un proyecto de Cooperación al Desarrollo

Gestión de la calidad

“Ser capaces de establecer los medios necesarios para asegurar que el proyecto esta correctamente ejecutado y que cumple con los objetivos para los que se diseñó”.

La gestión de la calidad en este proyecto se ha dividido en dos aspectos:

• Verificación de la ejecución: antes del pago de ningún trabajo, se solicitó a la contraparte local que verificara que los equipos cumplían con los estándares requeridos y que la instalación funcionaba correctamente de acuerdo con unos protocolos de pruebas acordados con ESF.

Asimismo, se ha retenido un pago como garantía a medio plazo, equivalente al 5% del total del proyecto, que se pagará cuando a los dos años de la instalación se vuelva a verificar que todo sigue funcionando correctamente.

• Verificación de los efectos en la salud: como contrapartida, la Red de Salud Morropón-Chulucanas se ha comprometido a realizar un estudio sobre los efectos del proyecto en la salud de la comunidad. Se han acordado una serie de parámetros (mortalidad infantil, materna, vacunaciones, número de atenciones diurnas y nocturnas,…) y se comparan sus resultados antes y después del proyecto. Se esperan los resultados del estudio para dentro de dos años.

Adicionalmente, el proyecto incluye una auditoría externa que deberá verificar la correcta aplicación de los fondos obtenidos.

Espero que las ideas expresadas en el presente artículo hayan sido de utilidad y que alguno de vosotros se anime a participar en la gestión de este tipo de proyectos.