¿Qué tal estamos de Liderazgo?

El conocimiento de sí mismo es imprescindible para poder conocer bien a los colaboradores. Usted no podrá potenciar bien a sus colaboradores, si no los conoce bien, pues para potenciarlos es fundamental incidir en sus puntos fuertes, aplicándolos a aquellas actividades para las que están en condiciones de responder con eficacia. Recuerde lo que hemos dicho de los factores mentalidad y conocimientos. No se le ocurra dedicarlos a funciones o tareas que estén en estrecha relación con sus puntos débiles: se convertirá usted en un fabricante de fracasados. Claro que, si no conoce estos puntos débiles, difícilmente podrá eludirlos.

Tenga en cuenta que, si un jefe no potencia a sus colaboradores, no es un líder; será sólo un jefe (u otra cosa peor), pero no será un líder.

¿Está usted preparado para ser un líder?

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