Modelo de negocio para el suministro integral de energía a edificios de viviendas en áreas urbanas

Tabla 6.

Figura 6.

Referencias.

Una vez obtenidos los resultados económicos por edificio y año asociados a la compra y venta de energía, se analizan los otros costes a tener en cuenta para el desarrollo del negocio de la ESE, esto es: la inversión necesaria en equipos (217.303.- €) que representa una amortización anual de 21.834 €/año por edificio; el personal necesario y las labores que debe desempeñar (116.178.- €/año) para el desarrollo de todo el plan de negocio; y los gastos de ejercicio de la actividad (24.424.- €/año) de la ESE durante todo el plan de negocio.

La rentabilidad del negocio se analiza de acuerdo con el siguiente plan de negocio. En el primer año la ESE instala el sistema de poligeneración propuesto en 5 edificios, en el segundo año en 9 edificios más, y en el tercer año y sucesivos abastece un total de 35 edificios, todos ellos similares en tamaño y características energéticas al estudiado. El estudio se hace para un periodo a 10 años. El flujo neto de caja obtenido se muestra en la Figura 6.

Con estos flujos netos de caja anuales se valora la rentabilidad de la inversión, obteniendo como resultados un valor actualizado neto (VAN) con una tasa de interés del 8% de 836.339 € y una tasa interna de retorno (TIR) del 12,5%, que confirman la viabilidad del negocio propuesto.

Conclusiones

Este artículo ha presentado un modelo de negocio para dar viabilidad a una empresa de servicios especializada en el suministro energético integral a edificios de viviendas ubicados en zonas urbanas.

El diseño técnico de las instalaciones requeridas y sus prestaciones de alta eficiencia energética se han abordado en todo detalle y complejidad. Se ha demostrado que un sistema de suministro basado en poligeneración, es decir, motor de combustión interna con máquina de absorción y con acumulación térmica, es un sistema con un rendimiento del 89% y viable económicamente de acuerdo con los costes actuales de estas tecnologías en el mercado.

Además mediante un caso de estudio se ha demostrado la viabilidad financiera de una empresa de servicios basada en una pequeña startup que desarrollase un plan de negocio para los primeros 10 años con el objetivo de suministrar energía a un conjunto de 35 edificios ubicados en una zona urbana de una gran ciudad.

Descargar este artículo en formato PDF